项目管理培训、咨询、资讯

中国项目管理资源网

注册

 

发新话题 回复该主题

如何制定合适的项目进度计划表? [复制链接]

1#

ffffff">现代项目管理一般都使用项目管理软件辅助进行WBS分解工作,以进度计划管理模块为基础,然后将资源、成本、组织等信息按时间坐标进行排列,从而形成一系列项目管理目标计划。项目管理的基础是在明确了项目目标后,循序渐细地―――进行项目工作分解(WBS)工作,将项目目标分成成百、上千、上万个工序。进度计划管理模块有甘特图、单代号网络图、单代号时标网络图、双代号网络图、双代号时标网络图等表现方式。

分享 转发
发新话题 回复该主题
[Ctrl+Enter快速发布]